2022年6月7日安（ān）邦物业副总（zǒng）经理召开了管理层（céng）会（huì）议，会议主（zhǔ）要针对上半年（nián）工（gōng）作（zuò）做出（chū）总（zǒng）结以及（jí）近期（qī）主要工作进行部署。

       在会议上，副总（zǒng）经理（lǐ）重点作出（chū）了三项（xiàng）要求（qiú）：一是要求各项目在（zài）保持原（yuán）有（yǒu）服务标准基础上（shàng），持（chí）续加（jiā）强服务意识、提升服务质量（liàng），实现标准化、精细化服务管理。 二是要求各（gè）项目做好防汛准备（bèi）工（gōng）作（zuò），提前做（zuò）好查排水、查漏点、放置防洪沙（shā）袋（dài）等工作（zuò），避免大雨来临造（zào）成损（sǔn）失。三是各项目要高度保持安（ān）全生产意识（shí），加强（qiáng）员工（gōng）安全生产教育和（hé）培训，严格执行（háng）标准操作（zuò）流程，确（què）保（bǎo）作业安全及人身安（ān）全。